|
? Enterprise Resource Planning et Gestion de la chaîne d'approvisionnement sont deux termes sont souvent appliqués à des descriptions d'emploi ou aux applications d'entreprise , mais n'ont pas de frontières définitives. ERP est le processus de supervision de l'ensemble des données des processus d'une entreprise , permettant aux sorties d'un processus à devenir les entrées à l'autre. Le domaine est particulièrement préoccupé par le flux d'information dans les comptes de la société . CRM peut être définie comme la poursuite de l'approvisionnement de sourcing , ou le débit des matériaux du fournisseur grâce à l'organisation et à l'extérieur pour le client. Quelle que soit la définition choisie pour ces deux termes, ils sont inextricablement liés . Inventaire
Un domaine clé qui influe à la fois sur SCM et ERP est l'inventaire . Quelques définitions excluent la gestion de l'entrepôt de SMC. Toutefois, l'achat de biens est tirée par le niveau des stocks au sein de l' organisation . Les stocks détenus dans l'organisation directement d'impact sur les coûts et le contrôle des coûts est l'une des missions principales de l'ERP . Les paiements qui sortent de l'ERP mandat systèmes de factures reçues des fournisseurs . La facture du fournisseur doit être vérifié par rapport au bon de commande d'origine qui a été délivrée par le système SCM . Les marchandises ont reçu des billets du système d'entrepôt doivent correspondre à la fois le bon de commande et la facture des fournisseurs. C'est ce qu'on appelle un "alignement à trois voies " et est une fonction standard de comptabilité fonction du département. Trois voies appariement nécessite une coordination entre les systèmes ERP et SCM .
Coût surveillance
contrôle des coûts est une fonction du département des comptes . Le directeur financier a besoin d'accéder au système SCM afin de surveiller les coûts des marchandises parce que le système ERP ne donne pas d'informations suffisamment détaillées dans ce domaine. Reliant les flux de données d'un système SCM et d'un système ERP permet d'accéder aux données unifiées qui peuvent être regroupées en modules de gestion des coûts du système ERP.
Structure de gestion
< br > la structure des comptes de la fonction de grand livre général des systèmes ERP dicter la façon dont l'organisme surveille ses flux de trésorerie et les pratiques commerciales . Achat peut être considérée comme une responsabilité ministérielle , ou il peut être centralisée , obligeant les ministères à envoyer un " réquisition " pour le service des achats pour la fourniture de biens . Ceci est un exemple de la façon dont une stratégie de gestion , mis en place dans l'ERP a une influence directe sur l'appareil de SMC.
Gestion de la demande
Les chiffres de ventes qui sortent de l' système ERP sont d' un intérêt direct pour l'équipe SMC. Prévision de la demande est un rôle important de SMC parce qu'elle permet aux acheteurs de prédire les besoins lors de la commande des marchandises à longs délais de livraison . Si les délais de livraison et de la demande peuvent être contrôlés avec précision , les niveaux de stock de sécurité peuvent être réduites. Cela réduit les stocks , ce qui réduit les coûts et les passifs .
|
