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Il existe plusieurs méthodologies de développement de systèmes, chacune avec ses propres forces et faiblesses. En voici quelques-uns importants :
* Cascade : Une approche linéaire et séquentielle où chaque phase doit être complétée avant que la suivante ne commence. Simple à comprendre mais rigide et moins adaptable aux exigences changeantes.
* Agile : Une approche itérative et incrémentielle mettant l'accent sur la flexibilité, la collaboration et les commentaires des clients. Les méthodologies populaires au sein d'Agile incluent Scrum, Kanban et Extreme Programming (XP).
* Spirale : Une approche axée sur les risques qui combine des éléments de cascade et de prototypage. Il développe un système de manière itérative à travers une série de spirales, chacune se concentrant sur un risque spécifique.
* Prototypage : Se concentre sur la création d'un modèle fonctionnel du système au début du processus de développement afin de recueillir des commentaires et d'affiner les exigences. Peut être utilisé en conjonction avec d’autres méthodologies.
* Développement rapide d'applications (RAD) : Met l'accent sur la rapidité et le prototypage rapide pour fournir rapidement un système fonctionnel. Utilise des outils tels que des environnements de développement visuel et des composants prédéfinis.
* DevOps : Se concentre sur la collaboration et la communication entre les équipes de développement et d’exploitation pour automatiser et améliorer le processus de livraison de logiciels. Bien qu'il ne s'agisse pas d'une méthodologie autonome, elle est souvent intégrée à Agile.
* Développement Lean : Basé sur les principes du Lean Manufacturing, il met l’accent sur l’élimination du gaspillage, la maximisation de la valeur et la rapidité de livraison.
* Programmation extrême (XP) : Une méthodologie Agile qui met l'accent sur le travail d'équipe, la simplicité et les commentaires des clients grâce à des pratiques telles que le développement piloté par les tests et la programmation en binôme.
Ce ne sont que quelques exemples ; de nombreuses variantes et approches hybrides existent en fonction des besoins spécifiques du projet et du contexte organisationnel.
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