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    Les sociétés de développement de logiciels

    En quoi la vision technique des organisations ne parvient-elle pas à comprendre tous les impacts des systèmes d'information dans une entreprise ?

    Concentration limitée sur les facteurs sociaux et organisationnels :

    1. Interactions sociales et culture :

    La vision technique met l’accent sur la structure et les processus formels des organisations, négligeant souvent les interactions informelles, les réseaux sociaux et les aspects culturels qui influencent de manière significative les impacts du système d’information.

    2. Inertie structurelle et changement :

    La vision technique ne rend peut-être pas pleinement compte de la manière dont les structures et routines organisationnelles existantes affectent la mise en œuvre et l’utilisation des systèmes d’information.

    3. Dynamique du pouvoir :

    Le rôle de la dynamique du pouvoir et de la politique dans la réussite et l’échec des systèmes d’information est souvent sous-estimé du point de vue technique.

    Simplification excessive de l'impact de la technologie :

    1. Conséquences inattendues :

    Le point de vue technique peut négliger les conséquences négatives potentielles des systèmes d’information, telles qu’une surveillance accrue, une perte de confidentialité ou des biais involontaires dans les algorithmes de prise de décision.

    2. Déterminisme technologique :

    La vision technique peut parfois impliquer que la technologie est le principal moteur du changement organisationnel, minimisant ainsi le rôle de l’action humaine, de la culture organisationnelle et des facteurs environnementaux externes.

    Manque de flexibilité et de compréhension spécifique au contexte :

    1. Adoption et utilisation des variables :

    La vision technique peut supposer un impact uniforme des systèmes d’information dans différents contextes, ignorant les variations dans la manière dont les individus et les groupes adoptent et utilisent la technologie en fonction de leurs propres besoins, préférences et contexte organisationnel spécifique.

    2. Environnement externe et incertitude :

    La vision technique a tendance à se concentrer sur les facteurs organisationnels internes, mais elle ne prend peut-être pas suffisamment en compte l’influence des facteurs externes, tels que la dynamique du marché et les changements technologiques, qui façonnent les impacts du système d’information.

     
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