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Rotation des tâches Il s'agit d'un mouvement planifié d'employés d'une affectation de travail à une autre, généralement au sein du même service ou famille d'emplois. Cela implique généralement des mouvements latéraux (même niveau) et verticaux (promotion ou rétrogradation). Cette pratique permet aux organisations d’améliorer l’efficacité de leur main-d’œuvre en élargissant les capacités de l’employé. La rotation des postes leur offre l’opportunité d’explorer divers postes, d’acquérir une compréhension approfondie des activités de l’entreprise, d’évoluer au sein d’une organisation, de développer plus rapidement les compétences nécessaires et d’éviter l’épuisement dû à des missions monotones.
Outre le développement des employés, la rotation des postes présente d’autres avantages importants :
* Augmente la flexibilité organisationnelle en assurant une succession fluide aux postes.
* Facilite le développement des connaissances et la pollinisation croisée d'idées innovantes, car les employés apportent des expériences de tous les départements fonctionnels.
* Réduit l'épuisement professionnel car les individus changent fréquemment de tâches.
* Offre des opportunités de développement de carrière continu en élargissant les compétences d'un employé dans plusieurs domaines fonctionnels.
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