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Un document d'acquisition décrit les termes et conditions dans lesquels un employé (ou un autre bénéficiaire) acquiert progressivement la propriété ou des droits sur quelque chose, généralement des actions (options d'achat d'actions, unités d'actions restreintes ou bénéfices) dans une entreprise. Il dicte essentiellement le calendrier selon lequel la propriété du bénéficiaire devient pleinement acquise (irrévocable et entièrement détenue).
Les éléments clés généralement inclus dans un document d’acquisition sont :
* Calendrier d'acquisition : C’est le cœur du document. Il précise la durée pendant laquelle les capitaux propres ou les droits sont acquis. Les horaires courants sont :
* Cliff Vesting : Période (souvent de 1 à 4 ans) pendant laquelle aucun capital n'est acquis avant la fin de cette période. Après le cliff, les capitaux propres restants sont acquis selon un calendrier supplémentaire (par exemple mensuel ou annuel).
* Acquisition progressive : Les capitaux propres sont acquis progressivement sur une période spécifiée (par exemple mensuellement ou annuellement) pour une durée déterminée.
* Conditions d'acquisition : Le document précise généralement les conditions qui doivent être remplies pour que l'acquisition ait lieu. Ceux-ci incluent souvent :
* Emploi continu : L'acquisition est conditionnelle au maintien de l'emploi dans l'entreprise. Si l'employé quitte l'entreprise avant la fin de la période d'acquisition, il peut perdre les capitaux propres non acquis.
* En règle : L'employé doit être en règle avec l'entreprise. Cela peut exclure un licenciement pour motif valable.
* Mesures de performances (dans certains cas) : Parfois, l’acquisition est liée à la réalisation d’objectifs de performance spécifiques.
* Dispositions de confiscation : Cette section décrit ce qu'il advient des capitaux propres non acquis si l'employé quitte l'entreprise avant la fin de la période d'acquisition. Il décrit souvent les circonstances dans lesquelles la confiscation se produit (par exemple, démission volontaire, licenciement motivé).
* Bon sortant contre mauvais sortant : Le document peut définir des situations spécifiques qui classent le départ d'un employé comme un « bon départ » (par exemple, retraite, mise à pied) ou un « mauvais départ » (par exemple, licenciement motivé). Cette distinction a souvent un impact sur le montant des capitaux propres perdus.
* Définitions juridiques : Le document comprend des définitions juridiques de termes clés tels que « acquis », « actions », « options d'achat d'actions » et bien plus encore, garantissant la clarté et évitant toute ambiguïté.
En bref, un document d'acquisition est un accord juridiquement contraignant qui protège les intérêts de l'entreprise tout en encourageant la fidélité et la performance des employés grâce à la promesse d'actionnariat. Il est crucial que l'employeur et l'employé comprennent parfaitement les conditions avant de les signer.
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