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1. Produits de base
Ce sont des produits essentiels à l'activité d'Apple et qui génèrent la majorité de ses revenus. Ils incluent l'iPhone, l'iPad, le Mac et l'Apple Watch. Ces produits sont constamment mis à jour et améliorés et constituent le fondement de l'écosystème Apple.
2. Produits de croissance
Ce sont des produits qui ont le potentiel de devenir des produits phares à l’avenir. Ils incluent l'Apple TV, le HomePod et les AirPods. Ces produits en sont encore à leurs premiers stades de développement, mais ils se sont montrés très prometteurs.
3. Produits de niche
Ce sont des produits qui s’adressent à un marché de niche spécifique. Ils comprennent l'iPod, l'Apple Pencil et l'Apple Leather Case. Ces produits ne sont pas aussi essentiels à l'activité d'Apple que les produits de base, mais ils génèrent néanmoins un chiffre d'affaires important.
4. Produits de diversification
Ce sont des produits qui n’ont absolument aucun rapport avec le cœur de métier d’Apple. Ils incluent les écouteurs Beats by Dre, l'Apple Card et le service d'abonnement Apple Arcade. Ces produits aident Apple à diversifier ses sources de revenus et à toucher de nouveaux clients.
Les quatre quadrants de la matrice des produits Apple donnent un aperçu clair du portefeuille de produits de l'entreprise. Cette matrice aide Apple à identifier ses forces et ses faiblesses et à prendre des décisions éclairées sur les produits dans lesquels investir.
Voici quelques-uns des avantages de la matrice de produits à base de pommes à quatre quadrants :
* Cela aide Apple à identifier ses produits principaux. Ce sont les produits essentiels à l’activité de l’entreprise et qui génèrent la majorité de ses revenus. Apple doit se concentrer sur ces produits et veiller à ce qu'ils soient constamment mis à jour et améliorés.
* Cela aide Apple à identifier les opportunités de croissance. Ce sont des produits qui ont le potentiel de devenir des produits phares à l’avenir. Apple doit investir dans ces produits et les aider à atteindre leur plein potentiel.
* Cela aide Apple à minimiser ses risques. Les produits de niche et de diversification ne sont pas aussi essentiels à l'activité d'Apple que les produits de base, mais ils génèrent néanmoins un chiffre d'affaires important. Apple doit être conscient des risques associés à ces produits et s'assurer qu'ils n'y investissent pas trop.
* Cela aide Apple à prendre des décisions éclairées concernant le développement de produits. La matrice des produits Apple en quatre quadrants fournit à Apple un aperçu clair de son portefeuille de produits ainsi que des opportunités et des risques associés à chaque produit. Ces informations peuvent être utilisées pour prendre des décisions éclairées sur les produits dans lesquels investir et comment allouer les ressources.
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