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diagrammes sont des représentations visuelles de ce qui se passe aux données lors de tout processus donné. Les tableaux sont constitués de symboles qui décrivent entrée et de sortie , le traitement des données , les actions et les informations de calcul. Ces symboles comprennent des cercles , des parallélogrammes , des rectangles et des ovales . Les programmeurs , chefs de service , des analystes d'affaires et plus vont utiliser les données trouvées sur un organigramme d'examiner , de modifier et de rationaliser les processus . Ce faisant, ceux qui travaillent avec les organigrammes peuvent convertir ces données au pseudo-code pour une application logicielle ou dans des rapports . Le résultat final des données permettra de déterminer comment vous utilisez l'organigramme pour atteindre cet objectif . Choses que vous devez
programme de traitement de Pen d'iPhone de papier d'iPhone de Word ( facultatives); lt Show More Instructions
programmation
1 regard sur l'organigramme et voir si vous pouvez la diviser en différentes sections. Par exemple, " identification du client », « base de données clients » et « Histoire de la clientèle " peut être appropriée.
2 Lire l'organigramme dès le début et notez chaque étape , comme il arrive dans un format pseudo . Par exemple, " Client saisit le numéro de compte . Vérifiez le numéro de compte . Si le numéro de compte correct, laissez le client pour voir l'historique du client " peut être appropriée.
3 Continuer à faire cela pour chaque section jusqu'à ce que vous avez terminé . Passez par le pseudo lorsque vous avez terminé et revérifier les processus de précision et de flux logique . Par exemple, si le client est tenu d'entrer un mot de passe qui ne doit inclure des lettres majuscules , assurez-vous que vous avez inclus un pseudo-code qui serait charger le programme pour vérifier le mot de passe ne sont pas numérotés .
4 Ayez les un collègue ou un coéquipier double vérifier votre pseudo pour l'exactitude et de commencer à traduire le pseudo dans le langage de programmation de votre choix.
des processus d'affaires
5 examen de l'organigramme de début à la fin et noter toutes les sections qui soulèvent des questions . Lisez-le une seconde fois, passer plus de temps dans les sections confusion et notez les conclusions ou les conclusions auxquelles vous arrivez , surtout si vous estimez que les mesures ne sont pas ordonnées logiquement .
6 Examinez chaque section du le processus d'efficacité par vous poser si l'un des processus pourrait se faire plus efficacement. Notez vos conclusions.
7 Écrivez un processus plus efficace , si vous en trouvez un, et lu par l'organigramme de nouveau en utilisant votre méthode plus efficace. Revérifier pour s'assurer que votre processus plus efficace ne gêne ni sacrifier les processus de sécurité qui peuvent exister dans le reste de l'organigramme. Présentez vos conclusions aux chefs de service nécessaires .
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