1. Pertinent :Les informations doivent être pertinentes et applicables au processus de prise de décision. Les détails non pertinents qui ne contribuent pas à la décision doivent être exclus.
2. Précis :Les erreurs et les inexactitudes peuvent conduire à de mauvaises décisions. Les informations doivent être fiables et correctes.
3. En temps opportun :Les informations doivent être disponibles en cas de besoin. Les retards dans la réception des informations peuvent entraîner des opportunités manquées ou de mauvais choix basés sur des informations obsolètes.
4. Terminé :Les informations doivent fournir une vision globale de la situation. Les omissions peuvent entraîner une analyse incomplète et des décisions inadéquates.
5. Cohérent :Les informations doivent être cohérentes d’une source à l’autre et dans le temps. Des informations incohérentes peuvent conduire à la confusion et à la méfiance.
6. Clair et compréhensible :Les informations doivent être présentées de manière claire et compréhensible. Les données complexes doivent être simplifiées et des visuels peuvent être utilisés pour améliorer la compréhension.
7. Actionnable :Les informations doivent fournir des informations et des recommandations pouvant conduire à des actions spécifiques. Elle devrait permettre aux décideurs de faire des choix éclairés.
8. Sécurisé :Les informations doivent être protégées contre tout accès et divulgation non autorisés. Des mesures de cybersécurité doivent être mises en œuvre pour protéger les données sensibles.
9. Éthique :Les informations doivent être collectées, traitées et utilisées de manière éthique, dans le respect de la vie privée et en se conformant aux exigences légales.
10. Rentable :Les avantages de l'information doivent l'emporter sur les coûts associés à sa collecte, son traitement et sa diffusion.
En adhérant à ces caractéristiques, les informations de gestion peuvent devenir un outil précieux entre les mains des décideurs, permettant une résolution efficace des problèmes, la formulation de stratégies et la réussite globale dans la réalisation des objectifs de l'organisation.
|