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De nombreuses sociétés informatiques bénéficient du développement de logiciels externalisés, mais les entreprises spécifiques et les raisons varient en fonction de la taille, de la concentration et du modèle commercial de la société informatique. Voici quelques exemples:
grandes sociétés informatiques:
* Giants du logiciel: Des entreprises comme Microsoft, Google et Amazon sous-traitent souvent des composants ou des fonctionnalités spécifiques de leurs produits logiciels en équipes de développement plus petites et spécialisées. Cela leur permet de:
* Focus sur les compétences de base: En externalisant, ils peuvent se concentrer sur leurs domaines d'activité principaux, comme le développement de la plate-forme ou l'innovation des produits.
* Accès aux compétences spécialisées: L'externalisation leur permet de tirer parti de l'expertise dans les technologies de niche ou des domaines spécifiques qu'ils peuvent ne pas avoir en interne.
* Réduire les coûts de développement: L'externalisation peut être plus rentable que la construction et le maintien d'une grande équipe de développement interne.
* Intégrateurs du système: Des entreprises comme IBM, Accenture et Capgemini sous-traitent souvent le développement de logiciels dans le cadre de projets informatiques plus importants. Cela leur permet de:
* Développez les offres de services: L'externalisation leur permet d'offrir une gamme plus large de services à leurs clients, y compris le développement de logiciels personnalisés.
* Échelle des ressources du projet: L'externalisation peut les aider à augmenter ou à réduire rapidement les ressources du projet en fonction des besoins des clients.
* Réduire les délais du projet: L'externalisation peut les aider à respecter les délais du projet en tirant parti des ressources externes.
petites sociétés informatiques:
* Startups logicielles: Les startups sous-traitent souvent le développement de logiciels à:
* Lancez leur produit plus rapidement: L'externalisation leur permet de mettre leur produit sur le marché rapidement sans les frais généraux de constituer une grande équipe interne.
* Accès aux développeurs expérimentés: L'externalisation leur donne accès à des développeurs expérimentés qui peuvent les aider à construire un produit de haute qualité.
* Réduire les coûts initiaux: L'externalisation peut les aider à économiser sur les coûts de développement au cours des premiers stades de leur entreprise.
* fournisseurs de logiciels indépendants (ISV): Les ISV sous-traitent souvent le développement de logiciels à:
* augmenter la capacité de développement: L'externalisation leur permet de prendre davantage de projets et d'élargir leurs offres.
* Focus sur l'innovation des produits: En externalisant les tâches de développement non essentielles, ils peuvent se concentrer sur le développement de nouvelles fonctionnalités et l'amélioration de leurs produits existants.
* Améliorer la qualité du produit: L'externalisation peut les aider à tirer parti de l'expertise des développeurs spécialisés pour améliorer la qualité et la fiabilité de leur logiciel.
Avantages généraux:
* Réduction des coûts de développement: L'externalisation peut être considérablement moins chère que la construction et le maintien d'une équipe de développement interne, en particulier pour les petites entreprises.
* temps plus rapide pour commercialiser: L'externalisation permet aux entreprises de lancer leurs produits ou services plus rapidement en tirant parti des ressources d'une équipe de développement externe.
* Accès aux compétences spécialisées: L'externalisation peut donner accès à un plus large bassin de talents avec des compétences spécialisées, qui peuvent être difficiles ou coûteuses à trouver en interne.
* Amélioration de la flexibilité et de l'évolutivité: L'externalisation permet aux entreprises de mettre à l'échelle facilement leurs ressources de développement en fonction des besoins du projet.
* Risque réduit: L'externalisation peut aider les entreprises à atténuer le risque de retards de projet ou de défaillances en tirant parti de l'expérience et de l'expertise d'une équipe de développement externe.
Conclusion:
Bien que les sociétés informatiques spécifiques qui bénéficient de l'externalisation du développement des logiciels varient, les raisons sont généralement cohérentes. Les entreprises sous-traitent souvent pour réduire les coûts, accéder aux compétences spécialisées, accélérer le temps de commercialisation et améliorer la flexibilité et l'évolutivité. Tant que les entreprises choisissent soigneusement leurs partenaires d'externalisation et gèrent efficacement le processus, l'externalisation peut être une stratégie précieuse pour atteindre les objectifs commerciaux.
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