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1. Tarif :L'une des variables les plus critiques à surveiller est la stratégie de prix de votre concurrent. Savoir combien ils facturent pour leurs produits ou services peut vous donner un aperçu de leur structure de coûts et vous aider à développer une stratégie de tarification compétitive.
2. Marketing :Comprendre les efforts marketing de vos concurrents est essentiel pour développer votre stratégie marketing. Cela comprend la surveillance de leurs campagnes publicitaires, de leur présence sur les réseaux sociaux et de leurs activités de relations publiques.
3. Offres de produits : Garder une trace des offres de produits de vos concurrents est crucial pour rester en tête sur le marché. Surveillez ce qu'ils proposent, leur qualité et toutes les nouvelles fonctionnalités ou améliorations qu'ils apportent. Cela vous aidera à identifier les opportunités de différencier vos produits et de mieux répondre aux besoins de vos clients.
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