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L’entrée d’Amazon dans le cloud computing n’était pas une décision stratégique planifiée dès le départ; il s'agissait plutôt d'une évolution opportuniste née de besoins internes. Voici une répartition :
* Nécessité interne : Amazon, dans ses premières années en tant que détaillant en ligne, a été confronté au défi de faire évoluer rapidement son infrastructure pour répondre aux demandes fluctuantes. Construire et gérer ses propres centres de données massifs était incroyablement coûteux et complexe. Ils avaient besoin d’une solution plus flexible et plus efficace.
* Infrastructure interne en tant que service (IaaS) : Pour résoudre ce problème, Amazon a développé des outils et des systèmes internes pour gérer plus efficacement sa propre infrastructure. Cela impliquait la virtualisation, l’automatisation et la mise en commun des ressources – tous des composants essentiels du cloud computing. Ils ont essentiellement construit leur propre cloud pour gérer leur propre entreprise.
* Externalisation des capacités internes : Conscient de la valeur potentielle et de l'évolutivité de son système interne, Amazon a décidé d'offrir ces mêmes fonctionnalités aux clients externes. Il ne s’agissait pas d’un changement soudain, mais d’une prise de conscience progressive que leur infrastructure hautement efficace pouvait rendre un service précieux aux autres.
* Lancement d'Amazon Web Services (AWS) : En 2006, Amazon a lancé Amazon Web Services (AWS), initialement avec seulement quelques services comme S3 (Simple Storage Service) pour le stockage et EC2 (Elastic Compute Cloud) pour les serveurs virtuels. Cela a marqué l’entrée officielle d’Amazon sur le marché du cloud computing.
* Approche agile et itérative : AWS n'a pas été lancé en tant que plate-forme complète et complète. Au lieu de cela, Amazon a adopté une approche agile, en proposant des services de manière itérative en fonction des commentaires des clients et des demandes du marché. Cette amélioration et cette expansion continues sont essentielles à la domination actuelle d'AWS.
En bref, Amazon n'a pas *décidé* d'entrer sur le marché du cloud computing; ils ont *construit* une solution à leurs problèmes d'évolutivité internes, puis ont intelligemment réalisé que cette solution était un service très précieux à offrir au monde. Cette croissance organique, motivée par une nécessité interne et une expansion opportuniste, constitue une part importante de la réussite d'AWS.
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