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Il n'existe aucun protocole d'évaluation de la technologie unique. Chaque organisation développe son propre protocole pour déterminer si un achat de technologie proposée ou mise en œuvre répond à des besoins organisationnels . Cela se fait généralement en évaluant les besoins de l'organisation et des coûts et avantages de la technologie. Besoins organisationnels
La question de savoir si ou non de mettre en œuvre une nouvelle technologie est souvent pas une question de savoir s'il faut mettre en œuvre une technologie, mais la technologie à mettre en œuvre . La mise en œuvre de la nouvelle technologie est parfois suggéré comme un moyen d' améliorer une organisation, mais dans d'autres cas , les nouvelles technologies est nécessaire pour répondre à l'évolution des besoins , et la seule question est de savoir quelle technologie qui répond le mieux à ces besoins.
< Br > Coûts
les coûts sont un élément important de l'évaluation du coût d'une nouvelle technologie , mais ce n'est pas aussi simple que de regarder le prix d'achat. Les coûts de la nouvelle technologie comprennent également les coûts d'entretien et de réparation que la technologie , le coût de la formation du personnel à utiliser cette technologie et les coûts des modifications requises aux technologies existantes en raison de l'interrupteur.
Photos avantages
Les avantages pour une organisation ne sont pas simplement une question d' améliorations directes des bénéfices ou des économies de coûts. Ils peuvent aussi inclure des améliorations de la productivité , diminution des temps d'arrêt du système , l'amélioration de l'environnement , l'amélioration de client ou la satisfaction des employés et d'autres avantages indirects . Tous ces éléments peuvent être évalués dans le cadre de l'évaluation des technologies .
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