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L'utilisation de DSDM présente quelques inconvénients :
- DSDM peut être complexe à mettre en œuvre. Le framework DSDM est assez complet et peut être difficile à comprendre et à mettre en œuvre, en particulier pour les organisations qui ne sont pas familiarisées avec les méthodologies agiles.
- DSDM peut être coûteux à mettre en œuvre. La mise en œuvre efficace du DSDM nécessite un investissement important en temps et en ressources. Cela peut inclure de la formation, du conseil et l’achat de logiciels et d’outils.
- DSDM peut perturber les processus existants. DSDM peut nécessiter des changements importants dans les processus et procédures existants d'une organisation. Cela peut être perturbateur et entraîner une résistance de la part des employés.
- DSDM peut ne pas convenir à tous les projets. DSDM convient mieux aux projets de petite à moyenne taille, dont la portée est claire et qui ne sont pas très complexes. Il peut ne pas convenir aux projets plus vastes et plus complexes, ni aux projets qui nécessitent un niveau élevé de conformité réglementaire.
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