|
Les paramètres du projet sont les éléments et les contraintes déterminants qui façonnent et guident un projet . Ils agissent comme le framework Pour la portée, les objectifs et les ressources d'un projet. Voici une ventilation:
ce qu'ils sont:
* Scope: Définit les limites du projet - ce qui est inclus et ce qui est exclu.
* Objectifs: Les objectifs spécifiques que le projet vise à atteindre. Celles-ci sont généralement mesurables et liées au temps.
* Ressources: Les personnes, le matériel, le budget, le temps et d'autres actifs disponibles pour le projet.
* Contraintes: Limitations qui doivent être prises en compte, telles que les délais, les limitations budgétaires, les exigences réglementaires ou la technologie disponible.
* Hypothèses: Les facteurs considérés comme vrais mais n'ont pas été officiellement confirmés.
* Dépendances: Des tâches ou des éléments qui reposent les uns sur les autres pour l'achèvement.
pourquoi ils sont importants:
* compréhension claire: Les paramètres du projet garantissent que toutes les personnes impliquées comprennent l'objectif, la portée et les limitations du projet.
* Planification efficace: En définissant les paramètres à l'avance, les équipes peuvent créer des plans et des horaires réalistes.
* allocation des ressources: Les paramètres aident à allouer des ressources efficacement et efficacement.
* Gestion des risques: La compréhension des contraintes et des hypothèses permet aux équipes d'identifier les risques potentiels et d'élaborer des stratégies d'atténuation.
* Mesure du succès: Les paramètres du projet fournissent une référence pour évaluer le succès du projet.
Exemples de paramètres du projet:
* un projet de refonte du site Web:
* Scope: Réorganiser la page d'accueil du site Web, la page à propos de nous et les pages de produits.
* Objectif: Augmentez le trafic du site Web de 20% et améliorez l'engagement des utilisateurs.
* ressource: Une équipe de concepteurs, de développeurs et de spécialistes du marketing.
* Contrainte: Le projet doit être achevé dans les 3 mois.
* Un nouveau lancement de produit:
* Scope: Développer et lancer une nouvelle application mobile.
* Objectif: Obtenez 100 000 téléchargements au cours du premier mois.
* ressource: Ingénieurs logiciels, équipe marketing et budget de 50 000 $.
* Contrainte: L'application doit être compatible avec les systèmes d'exploitation Android et iOS.
Rappelez-vous:
* Les paramètres du projet sont dynamiques et peuvent changer tout au long du cycle de vie du projet.
* Il est crucial d'examiner et de mettre à jour régulièrement les paramètres pour s'assurer qu'ils restent pertinents et précis.
En définissant et en gérant clairement les paramètres du projet, les équipes peuvent augmenter leurs chances de réussir le projet.
|
