|
1. Manque de communication et de coordination :
- Une mauvaise communication entre les parties prenantes du projet, notamment les entrepreneurs, les concepteurs et les utilisateurs finaux, peut entraîner un désalignement et des erreurs pendant la construction et la mise en œuvre, s'écartant du plan initial.
2. Préparation inadéquate :
- Une planification insuffisante pour faire face aux défis et imprévus inattendus peut entraîner des retards et des retouches, compromettant la conception initiale du projet.
3. Ignorer les commentaires des utilisateurs :
- Ne pas tenir compte des commentaires précieux et des exigences des utilisateurs finaux peut conduire à un système qui ne répond pas à leurs besoins ou qui est difficile à utiliser, ce qui entrave finalement son succès.
4. Contraintes budgétaires et de ressources :
- Une allocation budgétaire et une disponibilité des ressources insuffisantes pendant la construction et la mise en œuvre peuvent conduire à des économies, compromettant la qualité et la fidélité au plan original.
5. Exigences incomplètes ou inexactes :
- Si les exigences du système ne sont pas entièrement comprises, documentées avec précision ou communiquées à l'équipe de construction, cela peut entraîner des écarts par rapport à la conception prévue.
6. Tests et contrôle qualité inadéquats :
- Des mesures de test et de contrôle qualité insuffisantes pendant la construction et la mise en œuvre peuvent entraîner des bugs, des défauts et des dysfonctionnements, ayant un impact sur les performances et la fiabilité du système.
7. Manque de gestion du changement.
- Des processus inadéquats pour traiter les demandes de changement ou les modifications de portée peuvent entraîner des modifications incontrôlées qui s'écartent de la conception et du plan d'origine.
8. Incompatibilité avec les systèmes existants.
- Une prise en compte insuffisante de la manière dont le nouveau système s'intégrera aux systèmes existants peut entraîner des problèmes de compatibilité, des pertes de données et des interruptions lors de la mise en œuvre.
9. Dépendance excessive à l'égard de la technologie.
- Accorder trop d’importance aux technologies de pointe sans tenir compte des limites pratiques et des besoins des utilisateurs peut entraîner des difficultés de mise en œuvre et une baisse des taux d’adoption.
10. Manque de support post-implémentation :
- Un soutien et une formation inadéquats pour les utilisateurs finaux et les parties prenantes après la mise en œuvre du système peuvent entraver une adoption et une utilisation réussies.
|
