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Il est difficile de donner un nombre exact pour les «groupes» d'applications informatiques dans la gestion des matériaux. En effet, la classification peut varier en fonction de la source et du niveau de détail.
Cependant, voici quelques catégories et exemples communs de la façon dont les ordinateurs sont utilisés dans la gestion des matériaux:
1. Procurement:
* Gestion des fournisseurs: Systèmes de gestion des relations avec les fournisseurs, suivi des performances et négociation des contrats.
* E-Procurement: Systèmes en ligne pour passer des bons de commande, recevoir des devis et gérer les stocks.
* Gestion RFQ / RFP: Systèmes de gestion des demandes de devis / propositions et d'évaluation des offres.
2. Gestion des stocks:
* Systèmes de contrôle des stocks: Suivez les niveaux d'inventaire, gérez la réapprovisionnement des stocks et optimisez le flux d'inventaire.
* Systèmes de gestion des entrepôts (WMS): Contrôler les opérations de l'entrepôt, optimiser l'espace de stockage et suivre le mouvement des marchandises.
* Planification des exigences des matériaux (MRP): Calculez les exigences matérielles en fonction des calendriers de production et gérez les stocks pour répondre à la demande.
3. Planification et contrôle de la production:
* Systèmes d'exécution de fabrication (MES): Gérer les processus de production, surveiller les lignes de production et collecter des données en temps réel.
* Planification des ressources d'entreprise (ERP): Systèmes intégrés pour gérer tous les aspects d'une entreprise, y compris la production, la finance et les ressources humaines.
* Gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM): Systèmes de gestion du flux de biens et d'informations dans toute la chaîne d'approvisionnement.
4. Gestion de la qualité:
* Systèmes de gestion de la qualité (QMS): Suivre les données de qualité, gérer les inspections de qualité et mettre en œuvre des programmes d'amélioration de la qualité.
* Contrôle des processus statistiques (SPC): Utilisez des méthodes statistiques pour surveiller et contrôler les processus de production.
5. Gestion financière:
* Comptes à payer: Systèmes de gestion des factures des fournisseurs, de suivi des paiements et de réconciliation des comptes.
* Comptabilité des coûts: Systèmes de suivi et d'analyse des coûts de production.
6. Rapports et analyse:
* Outils d'intelligence commerciale: Fournir un aperçu des performances de la gestion des matériaux, identifier les tendances et soutenir la prise de décision.
* tableaux de bord et rapports: Visualisez les mesures clés et fournissez des mises à jour en temps réel sur les activités de gestion des matériaux.
Au lieu d'un nombre spécifique de «groupes», concentrez-vous sur la compréhension des diverses façons dont les ordinateurs sont utilisés dans chaque étape du processus de gestion des matériaux. Cela vous donnera une compréhension plus complète du rôle de la technologie dans ce domaine.
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